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鞍钢工程发展重机公司为“脱僵治困”动实招

2022-09-08 09:39:36 1167

摘要:【能源人都在看,点击右上角加"关注"】鞍钢工程发展重机公司认真贯彻落实鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭调研指示精神,坚持以市场化改革为突破口,加速推进体制机制创新,向改革要活力、要动力、要效率、要红利,坚决打胜“脱僵治困”攻坚战。 面对重机公...

【能源人都在看,点击右上角加"关注"】

鞍钢工程发展重机公司认真贯彻落实鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭调研指示精神,坚持以市场化改革为突破口,加速推进体制机制创新,向改革要活力、要动力、要效率、要红利,坚决打胜“脱僵治困”攻坚战。

面对重机公司“脱僵治困”的艰巨任务,鞍钢集团主要领导高度重视,多次到该公司实地调研,对该公司推进市场化改革提出明确要求。坚定为生存而战的决心,该公司充分发挥拼搏精神,坚持问题导向,梳理工作思路,明确多个改革配套制度,在很短的时间内完成了“组织机构改革,经营机制改革,绩效考核体系改革”三项改革重要任务,表明了“脱僵治困”的坚定决心。

积极部署,有序推进改革

截至目前,重机公司已全面完成组织机构改革,实现扁平化管理。其中,管理层级由三级变为二级,压缩管理岗位人员35.7%,完成了432个管理技术岗位的选拔竞聘;打造微观市场主体,将闲置多年的工具车间划归该公司设计院作为实验工厂进行盘活。对逾期欠款偿付核对账目、签署协议,完成国务院国资委和鞍钢集团交办的任务。

统一思想,坚定改革信心

该公司先后从不同角度对深化改革的重要意义进行大力宣传。通过深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧密结合该公司实际,把“八个结合”贯穿始终,使全体党员干部守初心担使命,正视并整改落实重机公司存在的问题,使主题教育有特色、见成效;通过更新所属单位宣传标语、悬挂倡议书,利用新媒体发布改革动态等方式,引起该公司上下对改革的高度重视。通过宣传在“四个确保”工作中的典型事迹,切实提升了外部市场对重机公司改革发展的信心。

对标调研,创新改革思路

为积极稳妥地推进深化改革工作,该公司从公司和基层单位两个层面开展对标,结合市场和本企业实际确定对标实施方案,学习先进企业的经验。邀请爱波瑞管理咨询公司为重机公司“把脉诊断”,从中找出短板,制定改进措施,完善改革的思路和方案,为该公司改革平稳有序提供参考。

开拓市场,增强市场竞争力

在积极推进集团公司活源支持政策落地的同时,该公司与北方重工集团有限公司、沈阳鼓风机电设备进出口有限公司签署战略合作框架协议;与攀钢开展工作交流,并拟定进一步的合作洽谈;该公司领导带队走访一重、哈电、通钢等22家用户,赢得用户信任。重机公司将以全新的精神面貌、良好的质量、价格和服务,做好产品推广和市场扩张,提高产品市场占有率,增强市场竞争力。

记者 孙萌

来源 鞍钢日报

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